리더와 인사 담당자 여러분, 조직의 성장을 위해 조직 구성원들의 성과를 어떻게 관리하고 있으신가요? 누구나 조직과 리더가 기대하는 만큼, 자신이 바라는 만큼 업무성과를 이뤄내지 못할 수 있습니다. 구성원의 성과가 낮을 때, 과거에는 배치전환, 승급 제한 등의 방식으로 구성원을 압박하는 방식으로 성과향상을 이끌어 내려 했지만, 그로 인한 조직 구성원들의 사기와 팀워크 저하 등 부작용이 오히려 더 큰 면이 있었습니다.
사람과 성과 모두에 중점을 둘 때 기업은 경쟁력을 확보할 수 있다고 합니다. 사람과 성과 모두에 초점을 둔 다는 것은 과연 무엇일까요? 1) 이 강의는 구성원들의 성과관리에 필요한 원칙을 되짚어 보고, 다양한 전력과 방법들을 살펴보면서, 현재 우리 조직에 어떻게 적용할 수 있는지 구체적인 방법을 제시합니다. 무엇보다 성공 사례와 실패 사례를 통해, 성과 향상을 위한 전략이 실제로 어떻게 적용되었는지, 그 결과가 어떠했는지를 공유합니다. 이를 통해, 리더와 인사 담당자가 각 조직에 맞는 성공적인 성과향상 전략을 세우고 주의해야 할 실패 요인을 인식할 수 있게 됩니다, [참고: 1] 2023년 2월 맥킨지 리포트 ‘Performance through people]
여러분의 리더십을 한 단계 업그레이드하고, 조직의 성장을 위한 새로운 전략을 배우는 기회로 삼으시기 바랍니다.
성과관리 무료웨비나에서는 아래 주제로 이야기를 나눕니다:
• 직원이 성과가 낮을 때, 우리 조직과 리더는 어떻게 대처하고 있는가?
• 직원들의 성과 향상을 촉진하기 위한 전략과 방법은 무엇인가?
• 성공 사례와 실패 사례 리뷰: 조직과 리더가 고려할 성공요인과 실패요인은 무엇인가?
일시: 2024년 3월 14일 목요일 오전 10:00 – 10:45 (베트남 현지시각)
플랫폼: Zoom
강사: 조은혜 (휴먼다이나믹 한국지사 수석컨설턴트)
조은혜 수석컨설턴트는 국내외 리더들을 대상으로 인재관리, 위기관리, 조직 문화 와 팀 성장에 관한 컨설팅과 코칭을 제공해 왓습니다. 또한 조직 내 임직원들을 위해 대인관계, 회복탄력성, 의사소통과 피드백, 스트레스 관리, 팀 빌딩, 그리고 다양성과 포용에 관한 강의를 해 오고 있습니다.
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